去冬今春以來，昭化區(qū)充分利用春節(jié)前后重要時間節(jié)點，采取廣泛宣傳發(fā)動、抓好政策培訓、強化示范帶動等一系列舉措，大力推進企業(yè)職代會和會員評家工作。截止目前，區(qū)內90%企業(yè)先后召開了職代會和會員評家工作會議，充分的體現(xiàn)了職工參與率，讓職工感受到了家的溫暖。
突出抓“總開關”，靠實領導責任。根據省市文件精神，為有力有序有效推動職代會和會員評家工作，區(qū)總工會在去年12月份就成立了領導小組，成立以常務副主席任組長、副主席為副組長，總工會部室干部和相關產業(yè)工會主席為成員的領導小組，并于2022年1月11日召開工作推進會議，專題培訓業(yè)務，制定規(guī)范程序和印發(fā)了工作方案。組織企業(yè)召開會議，認真學習解讀相關法律法規(guī)中對職代會和評家工作的具體要求，為推動職代會和會員評家工作奠定基礎。
突出引“政策清”，廣泛宣傳發(fā)動。區(qū)總工會組織產業(yè)工會干部深入企業(yè)一線，開展職工對職代會和會員評家工作的知曉度問卷調查，了解職工最關心的工會福利、工會普惠、工資支付、工資協(xié)商、法律援助、女職工職工權益保護等情況；廣泛宣傳會員評家工作對企業(yè)和職工的積極意義。在開展職代會和會員評家工作前期，通過公示欄公告、線上信息宣傳等方式，將評家方案和標準提前告知工會會員或工會代表，大力提升會員知曉率和參與度。
突出?！俺绦驎场?，建立完善機制。建立約束機制。以規(guī)范企業(yè)將會員評家工作寫入企業(yè)職代會為抓手，進一步在工會制度建設、工會基礎建設、工會領導班子履職履責、民主管理和服務職工群眾等5個方面進行完善評家機制。對評議結果為“基本滿意”、“不滿意”的，上級產業(yè)工會親自指導制定整改方案，并限期整改。建立激勵機制。將會員評家工作與申報各類模范工作緊密掛鉤，與年度各類考核評比緊密掛鉤，對“不滿意”等次的工會實行“一票否決”。建立督檢機制。區(qū)總工會建立工作長效機制，加強對會員評家工作的督促檢查，定期組織進行自查、抽查，并通報檢查結果，確保會員評家工作取得實實在在地效果。
突出擴“覆蓋面”，推進試點帶動。區(qū)總工會選取國有、民營等2 個企業(yè)開展試點，以中糧油脂（廣元）公司工會、建國汽車銷售公司工會為試點單位，區(qū)總工會指導企業(yè)制定會議方案及前期準備工作，組織國有、民營企業(yè)工會干部現(xiàn)場觀摩學習，將已開展職代會和會員評家工作的好做法、好經驗進行總結在全區(qū)范圍內大力推廣，樹立典型，起到“會員評家”活動的以點帶面作用，陸續(xù)在鐵騎力士、雨潤、壯牛農牧、香香嘴等公司開展會員評家工作，在先進典型的帶動下在全區(qū)范圍內掀起建設職工之家、做好會員評家工作的新高潮。（廣元市昭化區(qū)總工會）
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